2016年6月17日，華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團“蓄銳計劃—财務(wù)管理(lǐ)系列”項目一期在北京正式開班，華潤集團财務(wù)部高級副總監溫泉、華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團常務(wù)副總經理(lǐ)穆宏、華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團副總經理(lǐ)兼首席财務(wù)官孟金良、華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團助理(lǐ)總經理(lǐ)王萍、華潤醫(yī)藥集團财務(wù)管理(lǐ)部總經理(lǐ)嶽曉華及部室負責人出席了此次開班典禮。
“蓄銳計劃—财務(wù)管理(lǐ)系列”是華潤醫(yī)藥商(shāng)業針對省級公(gōng)司及下屬公(gōng)司中(zhōng)層财務(wù)經理(lǐ)人員開展的培訓計劃，旨在打造華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團高績效、專業化、認同華潤管理(lǐ)文(wén)化和理(lǐ)念的财務(wù)人才隊伍，提升中(zhōng)層财務(wù)經理(lǐ)人業務(wù)技(jì )能(néng)和管理(lǐ)能(néng)力，塑造可(kě)持續發展組織能(néng)力。基于華潤集團财務(wù)領導力素質(zhì)模型，結合醫(yī)藥商(shāng)業集團“蓄銳計劃—财務(wù)管理(lǐ)系列”項目的目标，按專業财務(wù)、業務(wù)财務(wù)、财務(wù)管控、團隊建設四個單元模塊實施。
開班儀式上，華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團常務(wù)副總經理(lǐ)穆宏針對如何助力财務(wù)發展，對參加培訓的财務(wù)經理(lǐ)人提出四點期望：一是手要長(cháng)，做一個責任和風險的管理(lǐ)者；二是位要準，在支持财務(wù)決策的同時，控制風險；三是管理(lǐ)高，做一個制度與流程的建設者；四是用(yòng)的活，希望财務(wù)人能(néng)活學(xué)活用(yòng)、學(xué)以緻用(yòng)，做一個價值驅動者。
華潤集團财務(wù)部高級副總監溫泉從公(gōng)司戰略層面就本次培訓的目的及意義做了深入闡釋，并對學(xué)員提出要求及期望。她指出，财務(wù)管理(lǐ)系列培訓主要培養财務(wù)經理(lǐ)人員的财務(wù)領導力和風險管控能(néng)力，結合華潤集團的5C價值管理(lǐ)體(tǐ)系，促進橫向、縱向交流，打造一支無邊界的财務(wù)戰鬥團隊。
華潤醫(yī)藥集團财務(wù)管理(lǐ)部總經理(lǐ)嶽曉華結合自身從業經驗，與培訓學(xué)員分(fēn)享了寶貴的心得和體(tǐ)會。第一，平台很(hěn)重要。好的平台有(yǒu)利于管理(lǐ)的優化，有(yǒu)利于經驗的分(fēn)享，有(yǒu)利于團隊能(néng)力的提升。第二，态度很(hěn)重要。做為(wèi)一名(míng)合格的财務(wù)經理(lǐ)人，需具(jù)備認真的工(gōng)作(zuò)态度。第三，平衡很(hěn)重要。财務(wù)經理(lǐ)人需要平衡好工(gōng)作(zuò)、學(xué)習與生活的關系。
華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團副總經理(lǐ)兼首席财務(wù)官孟金良為(wèi)此次培訓做導入發言，從培訓背景、培訓目的、課程設置等方面介紹了培訓方案，期望學(xué)員們秉承誠信、敬業、專業、卓越精(jīng)神，積極發揮财務(wù)專家和業務(wù)夥伴作(zuò)用(yòng)，支持業務(wù)發展，推進戰略實施，實現企業價值創造。
華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團助理(lǐ)總經理(lǐ)王萍介紹了華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團人力資源管理(lǐ)的總體(tǐ)概況和人才培養之道，講解蓄銳計劃及華潤醫(yī)藥商(shāng)業各業務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系的培訓計劃，進行業務(wù)線(xiàn)隊伍儲備、核心管理(lǐ)人才的儲蓄。
學(xué)員代表對培訓做表态發言，承諾做到四點：第一，提高學(xué)習認識，端正學(xué)習态度；第二，嚴格遵守紀律，服從培訓管理(lǐ)；第三，注重學(xué)習方法，強化學(xué)以緻用(yòng)；第四，堅持精(jīng)誠團結，增進團隊友誼。
本次課程安(ān)排方面，培訓邀請華潤集團财務(wù)部高級副總監溫泉做《5C價值型财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系》專題介紹；邀請醫(yī)藥集團人力資源部經理(lǐ)許鵬講解行動學(xué)習方法；華潤醫(yī)藥集團财務(wù)管理(lǐ)部經理(lǐ)高準講解财務(wù)基礎管理(lǐ)；同時由華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團财務(wù)管理(lǐ)部高級經理(lǐ)楊波和陳豔麗解讀财務(wù)分(fēn)析和2014年最新(xīn)會計準則，輔助學(xué)員提升專業财務(wù)能(néng)力。
此次财務(wù)管理(lǐ)系列一期在華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團體(tǐ)系内選拔61名(míng)中(zhōng)層财務(wù)經理(lǐ)人進行領導力項目培訓，培訓為(wèi)期一年，計劃于2017年5月畢業。通過課堂培訓、行動學(xué)習、拓展訓練、經驗交流等多(duō)種形式，引導學(xué)員将理(lǐ)論知識、操作(zuò)方法與實際工(gōng)作(zuò)相結合，認識自身價值、夯實管理(lǐ)基礎，提高财務(wù)經理(lǐ)人的綜合素質(zhì)和能(néng)力。 |
