為(wèi)推動華潤醫(yī)藥整體(tǐ)戰略和“十三五”規劃落地，進一步提高華潤醫(yī)藥經理(lǐ)人整體(tǐ)素養和綜合能(néng)力，激發團隊合作(zuò)精(jīng)神，促進華潤醫(yī)藥持續健康發展，“潤藥領航”Ⅱ期項目以跨BU、跨商(shāng)業模式，勝任華潤醫(yī)藥集團整體(tǐ)業務(wù)發展需要的經理(lǐ)人為(wèi)目标，甄選的41名(míng)學(xué)員來自總部職能(néng)部室、華潤醫(yī)藥商(shāng)業集團、華潤三九、華潤雙鶴、東阿阿膠和華潤紫竹等單位，打破了組織壁壘，促進華潤醫(yī)藥整體(tǐ)協同與融通。II期項目課程涵蓋企業文(wén)化與領導力、戰略執行與組織發展、創新(xīn)發展與互聯網營銷、反省式學(xué)習與成果驗收等六大模塊，将行動學(xué)習貫穿全過程，促進學(xué)習成果落地。
2016年5月，“潤藥領航”Ⅱ期開學(xué)典禮在白洋澱華潤大學(xué)舉行。王春城董事長(cháng)在開學(xué)典禮緻詞時談到：每位學(xué)員要通過“潤藥領航”培訓項目，彼此交流心得、體(tǐ)會，分(fēn)享經驗，轉變思維方式和工(gōng)作(zuò)方法，面對問題，解決問題，更好的理(lǐ)解華潤醫(yī)藥戰略，不斷提升能(néng)力，升華思想。希望經理(lǐ)人通過培訓，明确戰略發展方向，增強組織凝聚力，形成華潤醫(yī)藥真正的核心競争力。 |
