7月19日-23日，華潤醫(yī)藥在古田舉辦(bàn)領導力發展項目“潤藥領航”Ⅱ期第二模塊“戰略落地與組織發展”培訓。華潤醫(yī)藥黨委書記、首席執行官兼總裁王春城擔任班主任,出席會議并與學(xué)員深入座談。華潤醫(yī)藥總部和下屬企業的40餘名(míng)經理(lǐ)人參加了此次培訓。
本模塊課程安(ān)排了華潤醫(yī)藥戰略、華潤集團管理(lǐ)精(jīng)髓6S管理(lǐ)、平衡計分(fēn)卡等培訓内容，會議期間組織參會人員參觀古田會議會址、古田紀念館、古田華潤希望小(xiǎo)鎮, 緬懷中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨走過的95年光輝曆程，推動開展“兩學(xué)一做”專題教育。學(xué)員們通過參觀、學(xué)習，在深入交流、碰撞、反思中(zhōng)，站在企業和行業長(cháng)遠(yuǎn)發展的角度，研讨戰略落地與組織發展，提升領導力，升華精(jīng)神和思想，實現自我超越。
“潤藥領航”領導力發展項目于2015年3月正式啓動。與Ⅰ期聚焦醫(yī)藥商(shāng)業闆塊經理(lǐ)人培養不同，Ⅱ期培訓在學(xué)員選拔上打破組織壁壘，旨在促進華潤醫(yī)藥整體(tǐ)協同與融通。課程安(ān)排上涵蓋了企業文(wén)化與領導力、戰略執行與組織發展、财務(wù)管理(lǐ)與對标學(xué)習、人力資源管理(lǐ)與員工(gōng)隊伍建設、創新(xīn)發展與互聯網營銷、反省式學(xué)習與成果驗收等六大模塊，并将行動學(xué)習貫穿全過程，促進學(xué)習成果落地。
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