為(wèi)進一步規範合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，增強各部門的合同管理(lǐ)意識，防範合同風險，華潤廣東醫(yī)藥有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱“華潤廣東醫(yī)藥”）于2019年12月20日開展合同實務(wù)培訓。與會人員包括廣東公(gōng)司各部門負責人及合同管理(lǐ)員，共計39人。培訓内容涵蓋合同互動審核、規範合同要點解讀、合同二次修改點評、訴訟案例簡析等。
本次培訓特邀華潤廣東醫(yī)藥常年法律顧問廣東品泓律師事務(wù)所周永發律師、梁凱琳律師對合同修改情況進行現場點評，通過“小(xiǎo)組單位修改合同——法務(wù)專員講解合同——小(xiǎo)組單位二次修改合同”的循環式互動，将授課知識融會貫通，學(xué)以緻用(yòng)，達到理(lǐ)論與實踐的緊密結合，培訓效果立竿見影。
培訓正式開始前，參會人員以小(xiǎo)組形式分(fēn)不同合同主體(tǐ)共同審核合同，并形成小(xiǎo)組初審意見。接着，法律事務(wù)部王馨儀針對合同實務(wù)進行第一環節系統講解，從合同結構與合同條款角度出發，結合不同合同主體(tǐ)立場剖析規範合同所應具(jù)備的要素，深入淺出地講授合同簽訂過程中(zhōng)的常見問題與應對之策。全體(tǐ)參訓人員在愉快而又(yòu)輕松的學(xué)習氛圍中(zhōng)掌握了合同管理(lǐ)的關鍵要點。緊接着，為(wèi)鞏固各小(xiǎo)組的學(xué)習成果，各小(xiǎo)組進入合同二次審核環節，結合現場學(xué)習的合同知識要點，對初審意見進行複盤，并形成最終審核意見。
合同二次修改後，各小(xiǎo)組代表陳文(wén)瑩、董碧茹、馮春明、李達智踴躍發言，分(fēn)别就小(xiǎo)組修改意見進行總結彙報，并由周永發律師對各小(xiǎo)組進行專業的點評剖析，由點及面，層層推進，使得全體(tǐ)參訓人員對規範合同的要點有(yǒu)了更為(wèi)全面透徹的了解。
本次培訓第二環節，由法律事務(wù)部蕭賢麗結合廣東公(gōng)司及下屬子公(gōng)司兩起經典訴訟案例，對合同管理(lǐ)過程中(zhōng)的風險評估、相關證據留存等重要性進行拓展講解，進一步明确了合同管理(lǐ)要求，增強各級管理(lǐ)人員的合同管理(lǐ)和風險防範意識。同時聚焦2020年合同管理(lǐ)優化計劃，以溝通讨論的形式為(wèi)大家答(dá)疑解惑，尋求合同管理(lǐ)效能(néng)最大化。
最後，華潤廣東醫(yī)藥副總經理(lǐ)楊曉敏對本次培訓進行總結陳詞，同時也對2020年公(gōng)司合同内部管理(lǐ)的優化，業務(wù)流程的規範提出了更高的要求。随後，楊總為(wèi)本次培訓中(zhōng)勇奪桂冠的第三組頒獎，全體(tǐ)參訓人員合影留念。至此，培訓畫上圓滿的句号。
本次培訓為(wèi)華潤廣東醫(yī)藥全面貫徹落實依法治企，夯實合同管理(lǐ)、資信管理(lǐ)基礎，規避合同風險堤壩打下一劑強心劑，為(wèi)推動企業行穩緻遠(yuǎn)保駕護航。未來華潤廣東醫(yī)藥将會重點宣貫依法治企這一治企之道、強企之基、興企之本、健企之策，實現企業治理(lǐ)體(tǐ)系與治理(lǐ)能(néng)力現代化。通過強化内部合同底線(xiàn)管理(lǐ)意識和與法律紅線(xiàn)管控思維來化解外部法律風險，發揮法律工(gōng)作(zuò)預防機制的應有(yǒu)之義！
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